– Att coacha ungdomar är så mycket mer än att lära ut en idrott. Det handlar om att växa tillsammans och sträva mot gemensamma mål. Jag ser stora likheter mellan att leda i en förening och att vara chef i arbetslivet, säger Hana Muhaxhiri Ryberg.

Hon är 29 år och har en högskoleutbildning som biomedicinsk analytiker. Hanas föräldrar är från Kosovo.

– De kom till Sverige 1992 på grund av kriget på Balkan. Jag föddes i Västerås tre år senare.

Hana började spela basket på högstadiet.

– Jag gick upp till Eos kansli efter en skoldag och frågade om jag kunde börja.

Efter några år som spelare började hon coacha de dåvarande sjuåringarna i Pojkar -07.

– På första träningen var bara tre killar på plats, men när vi avslutade säsongen bestod gruppen av tjugofem spelare.

Det som från början var tänkt som en ledarinsats under ett par säsonger varade i tio år.

– Killarna i laget har blivit som familjemedlemmar. Vi växte upp tillsammans.

38 medarbetare i Malmö och Lund

I början av 2024 blev Hana en av Region Skånes yngsta ledare. Hon arbetar som enhetschef för blodgruppsimmunologi vid Skånes universitetssjukhus.

– En stor och härlig utmaning. För mig är det viktigt att vara ödmjuk och lyssna på gruppens kunskaper och erfarenheter.

Hana har 38 medarbetare. De roterar mellan laboratorierna i Malmö och Lund, som är bemannade dygnet runt.

– Varje medarbetare tar fram ett önskeschema för 14 veckor framåt. Sedan läggs planeringen för hela enheten.

På Hanas cv finns även arbete på transfusionsmedicin i Lund och Nationellt forensiskt centrum (NFC) i Malmö, liksom två år på Skånes Basketbollförbund som projektledare för Hemmaplan.

– Jag arbetade med föreningsutveckling i idrottssvaga områden. Målet var att via idrott skapa bättre förutsättningar för barn och ungdomar.

Leder med energi

Kärnan i Hanas ledarskap är att se människan.

– Laget ska vara en plats där man får vara den man är. Individernas olikheter innebär styrkor för gruppen.

Hur arbetade du med att få ihop individerna i Pojkar -07 till ett lag?

– Eos absoluta styrka är värderingarna. De var till stor hjälp i lagbygget. Respekt, Energi och lärdom (REL) blev som ett paraply över olikheterna; en kompass för spelare, ledare och föräldrar.

I korthet innebar det att respektera varandra, att bidra till gruppen med positiv energi och att lära av varandra – och andra.

– Positiv energi smittar av sig. Och energi är viktigt, inte minst när det är kämpigt. Då kommer gruppen igenom tuffa perioder snabbare.

Att leda med energi är viktigt för Hana även i sin yrkesroll.

– Vår enhet skapar till stor del sin egen arbetsmiljö. Det handlar mycket om att se och hjälpa varandra.

Hana brinner för att arbeta med människor och utveckla verksamheter.

– Föreningslivet har gett mig oerhört mycket. Utan ledarskapsträningen i Eos hade jag aldrig kunnat se mig själv i en chefsposition. Mina tio år som ungdomscoach hjälper mig i vardagen.

KORT OM HANA MUHAXIRI RYBERG
Ålder: 29
Bor: Villa i Södra Sandby
Gör: Enhetschef för blodgruppsimmunologi vid Skånes universitetssjukhus
Utbildning: Treårig högskoleutbildning som biomedicinsk analytiker
Föreningsliv:Tio år som ungdomscoach i Eos och fem år som styrelseledamot

Text: Henric Lindqvist, CopyBoost
Bilder: IK Eos och privat

Alla nyheter